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    成都新津為明學校2020年的招生計劃是多少?

    時間:2019-11-22 13:57:42      瀏覽次數(shù):2069

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    成都新津為明學校2020年的招生計劃是多少?


    李校長親自抓的第一項工程是教師隊伍建設。


    學校發(fā)展,教師第一,這是李校長的一貫理念。他以“教師穩(wěn)定發(fā)展”、“發(fā)展好每一位教師”為核心,認為學校發(fā)展的力量首先來自教師,一流的教師隊伍才能有一流的學校教育。只有教師在學校的辦學目標實現(xiàn)過程中處于第一位,致力于使教師獲得職業(yè)幸福感,才能通過教師實現(xiàn)“學生第一”;才能“用幸福塑造幸福,用美好塑造美好”,有效促進學生主體的發(fā)展;才能實現(xiàn)學校的發(fā)展目標,實現(xiàn)為明教育的教育理想。


    成就教師,首先要激發(fā)起教師成功的欲望。重視教師所需,滿足教師所求;為教師的成功搭臺。李校長責成教科研和各學部,每年都舉辦學部、學校層級的“為明杯”課堂教學大賽,用以激勵、發(fā)現(xiàn)青年教師;他深入課堂、常態(tài)化的參與第一線的備課、上課、評課、磨課等活動。


    促學部每年都向縣市推薦選手參加各類教學教研大賽,藉此為青年教師創(chuàng)造機會、搭建平臺,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)青年教師成長;他每年都主持進行集團級、縣級、校級骨干教師評選活動,逐步形成了學校三個梯級的骨干教師隊伍。


    2013年新學期,確立將推進高校課堂建設作為獲得大面積教學質量提升的龍頭工程,此后,李校長親自領隊赴洋思學校學習“先學后教、當堂訓練”高效課堂教學模式,并聘請專家給全體老師作專題培訓,責成教科研部制定推進措施,檢查落實實施計劃。


    使“先學后教、當堂訓練”高效課堂模式的借鑒學習更為深入、深刻,推進層面更深、更廣泛;凸顯了對內涵的理解和在此基礎上對自己生本課堂的建設。高效課堂建設很快就開始出現(xiàn)從“臨帖”借鑒到“破帖”自主生成的可喜現(xiàn)象,令人欣慰。


    李恒利數(shù)次強調:高效課堂建設工程,任重而道遠,不是一朝一夕的事,是新課程改革背景下全國大多數(shù)學校的一致選擇;是每一個教師在自我專業(yè)化發(fā)展目標上的必由之路、必修之課。自己的課堂,必須由自己來打造。


    這既是新教育改革時期賦予每一個人的歷史使命,也是學校文化戰(zhàn)略體系建設、教育教學-科研體系建設的重大任務,誰也回避不了,誰也沒有其他道路可繞行。我們只有勇敢的乘風破浪、披荊斬棘,才能到達成功的彼岸。


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